{"id":429,"date":"2020-04-14T14:42:38","date_gmt":"2020-04-14T13:42:38","guid":{"rendered":"https:\/\/www.neuman-avocat.fr\/publications\/?p=429"},"modified":"2020-04-14T14:42:40","modified_gmt":"2020-04-14T13:42:40","slug":"covid-19-entreprises-preparer-aujourdhui-le-deconfinement-de-demain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.neuman-avocat.fr\/publications\/covid-19-entreprises-preparer-aujourdhui-le-deconfinement-de-demain\/","title":{"rendered":"Covid-19 : Entreprises : pr\u00e9parer aujourd\u2019hui le d\u00e9confinement de demain"},"content":{"rendered":"\n<p><strong><em>Article co-\u00e9crit avec Ma\u00eetre <a href=\"https:\/\/www.linkedin.com\/in\/candice-cohen-louyot-90530034\/\">Candice COHEN-LOUYOT<\/a>, Avocate au Barreau des Hauts-de-Seine<\/em><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le confinement des populations et, surtout, la fermeture de tr\u00e8s nombreux commerces, li\u00e9s \u00e0 l\u2019\u00e9pid\u00e9mie de Covid-19, sont appel\u00e9s \u00e0 durer, comme l\u2019a d\u00e9clar\u00e9 le Pr\u00e9sident de la R\u00e9publique <a href=\"https:\/\/www.bfmtv.com\/mediaplayer\/video\/coronavirus-l-integrale-de-l-allocution-d-emmanuel-macron-du-13-avril-2020-1238818.html\">dans son allocution du 13 avril 2020<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le ralentissement \u00e9conomique, quant \u00e0 lui, aura des r\u00e9percussions encore plus profondes, ce qui nous donne l\u2019occasion unique de nous poser de vraies questions (politiques, \u00e9cologiques, sanitaires, sociologiques\u2026) pour faire face aux autres d\u00e9fis de demain (r\u00e9chauffement climatique, in\u00e9galit\u00e9s sociales, acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau, syst\u00e8me de sant\u00e9, etc\u2026).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Dans l\u2019intervalle, un moment cl\u00e9 va se produire pour les entreprises\u00a0: la r\u00e9ouverture.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si l\u2019Etat a pris des mesures de suspension et de report d\u2019imp\u00f4ts, cotisations sociales et autres loyers commerciaux et factures d\u2019\u00e9nergie, celles-ci ne sont pas amen\u00e9es \u00e0 durer \u00e9ternellement.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Or, la reprise \u00e9conomique ne sera pas imm\u00e9diate.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les commerces risquent donc de se retrouver avec les m\u00eames charges qu\u2019avant leur fermeture forc\u00e9e, mais avec un chiffre d\u2019affaires en berne et qui sera long \u00e0 reconstituer.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En effet, et malheureusement, il faut tabler sur une population en proie \u00e0 des angoisses li\u00e9es \u00e0 ce virus anxiog\u00e8ne et inconnu, qui pourrait freiner sa consommation jusqu\u2019\u00e0 nouvel ordre. <\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Alors que c\u2019est \u00e0 cet instant pr\u00e9cis que les entreprises auront besoin d\u2019un accompagnement soutenu, il est hautement probable que l\u2019Etat et les \u00e9tablissements bancaires et financiers ne r\u00e9pondent plus \u00e0 ces n\u00e9cessit\u00e9s par des aides financi\u00e8res ad\u00e9quates.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Les <a href=\"https:\/\/attestation-pge.bpifrance.fr\/description\">pr\u00eats garantis par l\u2019Etat<\/a>, plafonn\u00e9s \u00e0 25 % du chiffre d\u2019affaires HT de l\u2019exercice pr\u00e9c\u00e9dent, risquent de ne pas \u00eatre suffisants et deviendront vite une charge tr\u00e8s significative, \u00e0 c\u00f4t\u00e9 des d\u00e9penses courantes.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Trop tardivement, comme \u00e0 l\u2019issue d\u2019une course effr\u00e9n\u00e9e et d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9e pour ne pas tomber, les dirigeants n\u2019auront plus d\u2019autre choix que de d\u00e9poser leur bilan, souvent dans une situation telle que la liquidation judiciaire sera la seule solution envisageable.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pour \u00e9viter cela, il convient que les chefs d\u2019entreprises prennent la mesure du d\u00e9fi qui les attend et reconnaissent suffisamment t\u00f4t les difficult\u00e9s auxquelles ils seront confront\u00e9s, afin d\u2019y faire face dans les meilleures conditions possibles, et pour freiner et r\u00e9orienter ce risque lourd mais non irr\u00e9versible.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Et fort heureusement, il existe en France un v\u00e9ritable arsenal juridique et d\u2019outils, qui, lorsqu\u2019ils sont utilis\u00e9s suffisamment \u00e0 temps, peuvent ind\u00e9niablement venir au soutien et en renfort d\u2019une entreprise prise au pi\u00e8ge d\u2019une crise temporaire mais non irr\u00e9versible.<\/p>\n<h1><strong>L\u2019\u00e9tat de cessation des paiements\u00a0: la notion \u00ab\u00a0<em>phare<\/em>\u00a0\u00bb qui permet d\u2019acc\u00e9der \u00e0 des proc\u00e9dures pr\u00e9ventives<\/strong><\/h1>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le dirigeant doit prendre toute la mesure de la simple d\u00e9finition de l\u2019\u00e9tat de cessation des paiements, qui figure \u00e0 l\u2019article <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichCodeArticle.do?idArticle=LEGIARTI000019984167&amp;cidTexte=LEGITEXT000005634379&amp;dateTexte=20090215\">L.631-1 du Code de Commerce<\/a>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En effet, cette notion d\u00e9terminera si son entreprise est \u00e9ligible ou non aux proc\u00e9dures de conciliation, mandat ad hoc et sauvegarde.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il s\u2019agit donc de v\u00e9rifier si elle est dans l\u2019\u00ab\u00a0<strong><em>impossibilit\u00e9 de faire face au passif exigible avec son actif disponible<\/em><\/strong>\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En pratique, la notion de <strong>passif exigible<\/strong> concerne le passif \u00e9chu, m\u00eame non exig\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il suffit en r\u00e9alit\u00e9\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>soit d\u2019une seule dette exigible impossible \u00e0 payer,<\/li>\n<li>soit d\u2019une dette dont le cr\u00e9ancier est en droit de r\u00e9clamer le paiement imm\u00e9diat (cr\u00e9ance fournisseur ou prestataire, loyer, passif bancaire, fiscal ou social\u2026), dont l\u2019\u00e9ch\u00e9ance est pass\u00e9e et qui ne fait pas l\u2019objet de d\u00e9lais\/moratoires.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">La notion d\u2019<strong>actif disponible<\/strong> concerne quant \u00e0 elle l\u2019actif r\u00e9alisable \u00e0 bref d\u00e9lai.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En pratique, ce sont essentiellement les liquidit\u00e9s ou les ressources imm\u00e9diates de l\u2019entreprise (pr\u00eats ou d\u00e9couverts autoris\u00e9s, compte bancaire cr\u00e9diteur, avances et r\u00e9serves de cr\u00e9dit\u2026).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le compte client \u2013 factures \u00e9mises non encore recouvr\u00e9es \u2013 constitue un actif non imm\u00e9diatement r\u00e9alisable.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><u>Si l\u2019entreprise est en \u00e9tat de cessation des paiements, elle ne peut pas, en th\u00e9orie, acc\u00e9der au mandat ad hoc ou \u00e0 la sauvegarde.<\/u><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><strong><u>En revanche, tant que l\u2019\u00e9tat de cessation des paiements n\u2019a pas dur\u00e9 plus de 45 jours, la conciliation reste quant \u00e0 elle possible.<\/u><\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il convient toutefois de souligner qu\u2019en cette p\u00e9riode de Covid 19, l\u2019<a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichTexte.do?cidTexte=JORFTEXT000041762344&amp;categorieLien=id\">ordonnance n\u00b0 2020-341 du 27 mars 2020<\/a> a suspendu temporairement l\u2019application de ce d\u00e9lai de 45 jours, r\u00e9troactivement depuis le 12 mars 2020 et ce pendant une p\u00e9riode allant jusqu\u2019au terme du 3<sup>\u00e8me<\/sup> mois suivant l\u2019arr\u00eat de l\u2019\u00e9tat d\u2019urgence sanitaire (actuellement fix\u00e9 au 24 mai, ce d\u00e9lai courant donc jusqu\u2019au 24 ao\u00fbt 2020 inclus).<\/p>\n<h1><strong>Les diff\u00e9rentes proc\u00e9dures pr\u00e9ventives <\/strong><\/h1>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong>1) <\/strong><strong>Les proc\u00e9dures amiables : mandat ad hoc et conciliation<\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ces proc\u00e9dures sont appel\u00e9es \u00ab\u00a0<em>amiables<\/em>\u00a0\u00bb, car elles ne sont pas coercitives pour les cr\u00e9anciers et peuvent s\u2019achever sans qu\u2019une homologation judiciaire ne soit n\u00e9cessaire.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Elles ont \u00e9galement l\u2019avantage d\u2019\u00eatre confidentielles.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le dirigeant qui souhaite s\u2019y soumettre doit pouvoir financer toute la poursuite de son activit\u00e9 durant la p\u00e9riode de n\u00e9gociation avec ses principaux cr\u00e9anciers, dans l\u2019attente d\u2019un accord amiable.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En pratique, c\u2019est le dirigeant, lui-m\u00eame, qui doit en demander l\u2019ouverture par voie de requ\u00eate, devant le pr\u00e9sident du tribunal comp\u00e9tent.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019ordonnance rendue d\u00e9signe un tiers, qui doit \u00eatre sugg\u00e9r\u00e9, id\u00e9alement, par le d\u00e9biteur, appel\u00e9 \u00e0 l\u2019assister, principalement dans la recherche d\u2019un accord avec les cr\u00e9anciers (mandataire ad hoc ou conciliateur).<\/p>\n<h3 style=\"text-align: justify;\"><strong>a) Le mandat ad hoc <\/strong>(article <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichCodeArticle.do?idArticle=LEGIARTI000039280327&amp;cidTexte=LEGITEXT000005634379&amp;dateTexte=20200101\">L.611-3 du Code de Commerce<\/a>)<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le mandat ad hoc permet au d\u00e9biteur de g\u00e9rer ses relations avec les plus br\u00fblants de ses cr\u00e9anciers, id\u00e9alement ceux qui d\u00e9tiennent des cr\u00e9ances contractuelles \u00e0 son encontre (fournisseurs principaux, \u00e9tablissements bancaires).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette proc\u00e9dure s\u2019adresse donc plut\u00f4t aux entreprises qui ma\u00eetrisent notamment leurs dettes fiscales et sociales, mais pas forc\u00e9ment tous leurs autres engagements bilat\u00e9raux.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A cet effet, la mission du mandataire ad hoc n\u2019a pas de d\u00e9finition l\u00e9gale, ce qui assure une meilleure souplesse et une adaptabilit\u00e9 plus propice au traitement des cas particuliers.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ce mandat implique aussi que les cr\u00e9anciers adh\u00e8rent \u00e0 la d\u00e9marche de discussion, rien ne pouvant leur \u00eatre impos\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019id\u00e9e est ici d\u2019obtenir un accord \u00e9crit des cr\u00e9anciers concern\u00e9s, qui aura valeur contractuelle (avec la force obligatoire qui accompagne tout contrat), m\u00eame si une homologation judiciaire demeure possible.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A la diff\u00e9rence de la conciliation, le mandat ad hoc n\u2019a pas de contrainte de temps autre que celle fix\u00e9e par le juge qui nomme le mandataire.<\/p>\n<h3><strong>b) La conciliation<\/strong> (articles <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichCodeArticle.do;jsessionid=5277F7036163575B204A495A4828C812.tplgfr22s_1?idArticle=LEGIARTI000023217170&amp;cidTexte=LEGITEXT000005634379&amp;dateTexte=20200101&amp;categorieLien=id&amp;oldAction=&amp;nbResultRech=\">L.611-4 et suivants du Code de Commerce<\/a>)<\/h3>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette proc\u00e9dure est adapt\u00e9e \u00e0 une entreprise qui se trouve face \u00e0 des difficult\u00e9s de conjoncture et pour laquelle le navire pourrait prendre l\u2019eau \u00ab\u00a0<em>d\u2019un peu partout<\/em>\u00a0\u00bb.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019id\u00e9e est ici de faire comprendre aux principaux cr\u00e9anciers (y compris le fisc et les organismes sociaux) qu\u2019il est n\u00e9cessaire de trouver un accord global, permettant \u00e0 l\u2019entreprise de continuer son activit\u00e9, sous risque d\u2019\u00eatre prise \u00e0 la gorge et de ne plus r\u00e9gler personne.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ainsi, elle a une dur\u00e9e \u00ab\u00a0<em>ramass\u00e9e<\/em>\u00a0\u00bb de 4 mois, susceptible d\u2019\u00eatre \u00e9tendue jusqu\u2019\u00e0 5 mois.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le conciliateur a pour mission de trouver un accord avec les principaux cr\u00e9anciers permettant la fin des difficult\u00e9s (r\u00e9\u00e9chelonnement, remises de dettes, restructuration de cr\u00e9dits\u2026).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le b\u00e9n\u00e9ficiaire de la proc\u00e9dure peut charger le conciliateur d\u2019une mission suppl\u00e9mentaire, \u00e0 savoir la r\u00e9ception des offres pour pr\u00e9parer un \u00ab <em>plan de cession<\/em> \u00bb de son activit\u00e9, qui sera arr\u00eat\u00e9 dans le cadre d\u2019un redressement judiciaire cons\u00e9cutif \u00e0 la conciliation.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ces missions se d\u00e9roulent dans un contexte \u00ab\u00a0<em>apais\u00e9<\/em>\u00a0\u00bb par l\u2019absence de possibilit\u00e9 d\u2019assigner l\u2019entreprise en ouverture de redressement ou de liquidation judiciaire pendant toute sa dur\u00e9e.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019accord trouv\u00e9 par le conciliateur a force ex\u00e9cutoire et suspend toutes poursuites sur les seules cr\u00e9ances objet du protocole.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Il b\u00e9n\u00e9ficie aux garants de l&rsquo;entreprise concern\u00e9e.<\/p>\n<h2><strong>2) La sauvegarde, proc\u00e9dure pr\u00e9ventive judiciaire (articles <a href=\"https:\/\/www.legifrance.gouv.fr\/affichCodeArticle.do?idArticle=LEGIARTI000019981376&amp;cidTexte=LEGITEXT000005634379&amp;dateTexte=20090215\">L.620-1 et suivants du Code de Commerce<\/a>)<br \/><\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Le dirigeant doit, pour se positionner en faveur d\u2019une demande d\u2019ouverture d\u2019une proc\u00e9dure de sauvegarde, r\u00e9pondre \u00e0 ces 3 conditions\u00a0:<\/p>\n<ul style=\"text-align: justify;\">\n<li>Ne pas \u00eatre en cessation des paiements depuis plus de 45 jours,<\/li>\n<li>Subir des difficult\u00e9s av\u00e9r\u00e9es,<\/li>\n<li>D\u00e9montrer le caract\u00e8re insurmontable de ces difficult\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est donc l\u2019anticipation d\u2019une situation \u00e0 venir irr\u00e9m\u00e9diable qui permet de b\u00e9n\u00e9ficier de cette proc\u00e9dure.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">A la diff\u00e9rence des proc\u00e9dures amiables, il convient ici de recourir au juge, en amont, mais aussi en aval de la proc\u00e9dure, pour pr\u00e9venir un \u00ab\u00a0<em>naufrage\u00a0<\/em>\u00bb de l\u2019entreprise.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Cette proc\u00e9dure, non confidentielle, fait l\u2019objet d\u2019une publication au <a href=\"https:\/\/www.bodacc.fr\/\">BODACC<\/a> d\u00e8s son ouverture et mention en est faite sur son extrait Kbis<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La sauvegarde permet de d\u00e9velopper tout l\u2019armada l\u00e9gal d\u2019un redressement judiciaire\u2026 sans l\u2019ensemble de ses inconv\u00e9nients.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En particulier et c\u2019est le point le plus important, la sauvegarde permet de suspendre, pendant la p\u00e9riode dite \u00ab\u00a0<em>d\u2019observation\u00a0<\/em>\u00bb, d\u2019une dur\u00e9e maximale de 18 mois, l\u2019exigibilit\u00e9 du passif que son entreprise a pu accumuler, et les actions des cr\u00e9anciers \u00e0 son encontre.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019entreprise continue son activit\u00e9, mais se voit soulag\u00e9e de ses dettes imm\u00e9diates, le temps au moins, pour elle, d\u2019\u00e9laborer un plan permettant le remboursement de son passif sur une dur\u00e9e maximum de 10 ans.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La sauvegarde permet surtout au chef d\u2019entreprise, souvent caution des engagements de son entreprise, de b\u00e9n\u00e9ficier du plan d\u2019apurement, qui entra\u00eene la cessation de toutes proc\u00e9dures \u00e0 l\u2019encontre du d\u00e9biteur, tant que le plan est respect\u00e9.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ainsi, il ne peut \u00eatre assign\u00e9 en paiement des dettes de son entreprise, alors que l\u2019inverse est possible en redressement judiciaire (et incontournable en liquidation judiciaire).<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Sous la tutelle d\u2019un mandataire judiciaire, et parfois d\u2019un administrateur judiciaire, des remises de dettes peuvent \u00eatre n\u00e9goci\u00e9es par le chef d\u2019entreprise, en vue de pr\u00e9senter le plan de sauvegarde.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Elles devront toutefois \u00eatre accept\u00e9es par chaque cr\u00e9ancier (y compris par les cr\u00e9anciers publics, fiscaux et sociaux) et ne peuvent pas \u00eatre impos\u00e9es.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En revanche, \u00e0 la diff\u00e9rence du redressement judiciaire, le syst\u00e8me institutionnel de garantie des salaires (AGS) ne prend pas en charge les salaires et sommes d\u2019autres natures dues aux salari\u00e9s dans les 60 jours pr\u00e9c\u00e9dant l\u2019ouverture de la proc\u00e9dure.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">*<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\">**<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Bien que la situation actuelle puisse particuli\u00e8rement inqui\u00e9ter les dirigeants pour leur devenir, il faut saisir l\u2019opportunit\u00e9 qui d\u00e9coule de cette p\u00e9riode de crise.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En effet, m\u00eame les dirigeants qui connaissent une aggravation de leur situation telle que leur entreprise pourrait se retrouver en cessation des paiements disposent d\u2019un peu plus de temps, mais pas de mani\u00e8re illimit\u00e9e, pour agir et r\u00e9agir.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">L\u2019avantage est que le dirigeant peut se focaliser sur la demande d\u2019ouverture d\u2019une proc\u00e9dure adapt\u00e9e, qu\u2019elle soit amiable ou judiciaire, l\u2019heure n\u2019\u00e9tant pas \u00e0 la question des sanctions, mais de la pr\u00e9vention.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">C\u2019est en ce sens que sont prises les mesures \u00e9conomiques, avec un soutien de la part notamment des tribunaux, administrateurs et mandataires judiciaires, institutionnels et avocats, li\u00e9s entre eux pour sauver l\u2019entreprenariat aux c\u00f4t\u00e9s des dirigeants.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-429","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-non-classe"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Covid-19 : Entreprises : pr\u00e9parer aujourd\u2019hui le d\u00e9confinement de demain<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Lors du d\u00e9confinement, les entreprises devront assumer des charges \u00e9lev\u00e9es, sans rapport avec leur chiffre d&#039;affaires : il faut anticiper ces difficult\u00e9s.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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